会員活性の契機となる交流事業を行う

　はじめに私は、交流という言葉の持つ曖昧さについていろいろ考えました。私達が求めるのは、地域交流なのか、ビジネス交流なのか、文化交流なのか、国際交流なのか、或いは伊勢ＹＥＧという組織内の交流なのか。おそらくこの全てが重要な要素です。しかし今私達は、特に何に重きを置き、考えるべきであるのか…。
　この委員会をお預かりする立場として考えたときに、対外的な交流も今以上に活発化できる潜在的な力が伊勢ＹＥＧにはあると思いました。伊勢ＹＥＧの魅力や、まちの魅力を外部に広めることができる…遠くない未来、伊勢のまちを担っていく私達青年経済人が、訪れる方たちを自信を持って受け入れることができる…私はそんな人的資源を組織内交流の中で育み、会員活性の契機とし、交流の力の向上を目指す委員会活動をしてまいりたいと考えました。この役割は喩えるなら、現代版の御師の育成です。神宮の鳥居前町として発達した伊勢の歴史と現代の魅力を私達が深く知り、それを伝えることができるようになることで、私達も伊勢をもっと好きに、もっと誇れるようになります。１０年、１００年先も「伊勢、なんかいいかも」を提供できる仲間として、会員一人ひとりが交流できる力をつけていくことが目標です。伊勢ＹＥＧ設立４０周年や、特別神領民を受け入れるお木曳行事もある重要な年です。これらの事業をしっかりと成功させる為にも、渉外・交流系らしい方法で会員の活性を高め、みんなで意見を出し合って成長できる委員会を目指します。

「あ、この委員会なんかいいかも・・・」と思える最高の委員会に。
おいでよ、一緒にやろうよ

誇りを守り、革新に挑むことで新しい伊勢ＹＥＧらしさの礎を築く

　誇りとはどのような時に感じるのでしょう。私は人から褒めてもらったときや、周囲から信頼を得ていると実感できたときなどに感じることが多いように思います。
　伊勢ＹＥＧの会員として活動していく中で、他単会の方や外部の方から「さすが伊勢ＹＥＧだね」とお褒めの言葉をいただくこともあり、私自身誇らしく思います。
　この「さすが」という言葉に込められた意味の重さに気づいたのは最近になってからです。「さすが」という言葉は私個人に対する賛辞ではなく、今まで先輩諸兄姉が行ってきた「伊勢ＹＥＧとしての活動」への評価であり、更に今までの実績を見れば伊勢ＹＥＧならできるだろう。という「信頼」と、今後も伊勢ＹＥＧならやってくれるだろう。という「期待」が込められた言葉なのだと思います。
　令和８年度、伊勢ＹＥＧは設立４０周年という節目の年を迎えます。この４０年で我々を取り巻く環境は大きく変化してきました。これからも先も刻々と変わる社会情勢に適応していく必要があります。そのためには新しいものを生み出す柔軟さと同時に、これまで積み重ねてきたものを正しく理解することが求められます。
　令和８年度は４０周年関連事業を通じて、先輩諸兄姉が築き上げてきたものを再確認し、守り抜くものを明確にするとともに、その時代や環境の変化に応じて適切な形に進化ながら、５０年、６０年、更にその先に至るまでも「さすが」と言われ続けるような組織の基礎を構築していきます。